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一、總體思路：融合創(chuàng)新，打造新農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈體系

農(nóng)業(yè)項目想要獲得成功，必須基于綜合開發(fā)的原則，強化三大融合創(chuàng)新：

1、是“一、二、三”產(chǎn)的融合創(chuàng)新——就是將種植業(yè)、加工業(yè)與服務業(yè)融合起來，以“一+二+三”或“一+三+二”的模式是最快實現(xiàn)盈利的，更主要的是符合投資建設(shè)規(guī)律。

2、是“產(chǎn)品、產(chǎn)業(yè)、品牌”的融合創(chuàng)新——就是以優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品為基礎(chǔ)，以產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)鏈為銜接，以企業(yè)品牌和產(chǎn)品品牌為終極目標，打造全新的農(nóng)產(chǎn)品全程產(chǎn)業(yè)鏈體系。

3、是“生產(chǎn)與景觀”的融合創(chuàng)新——以農(nóng)業(yè)生產(chǎn)基地標準化建設(shè)再造農(nóng)田景觀，以鄉(xiāng)土意境滿足時尚度假市場，通過景觀性農(nóng)業(yè)生產(chǎn)基地的打造實現(xiàn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈的升級。

二、選址思路：依托當?shù)刭Y源優(yōu)勢，確立優(yōu)先發(fā)展區(qū)

關(guān)于選址，注重兩個方面：

1、以當?shù)貍鹘y(tǒng)的核心農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)為依托，利用現(xiàn)代農(nóng)業(yè)科技優(yōu)先進行核心農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)提質(zhì)升級項目，將有利于在未來的經(jīng)營中與核心產(chǎn)業(yè)產(chǎn)品形成有機聯(lián)動。

2、以地方特色農(nóng)產(chǎn)品的原產(chǎn)地標志為基礎(chǔ)，優(yōu)先進行地標性農(nóng)產(chǎn)品標準化建設(shè)，有利于形成品牌效應。

三、投資思路：以企為主，進行多元化投資

要堅持以企業(yè)投資為主，同時以園區(qū)全產(chǎn)業(yè)鏈項目吸引家庭農(nóng)場、農(nóng)民合作社、當?shù)厣孓r(nóng)企業(yè)、其他農(nóng)村集體經(jīng)濟組織，通過以參股、獨資、合資和合作等方式，介入農(nóng)業(yè)園區(qū)的投資開發(fā)，當?shù)剞r(nóng)民依托農(nóng)業(yè)園區(qū)進行合適的創(chuàng)業(yè)和就業(yè)。

四、用地思路：堅守原則，遵循兩個大前提

關(guān)于用地，遵循兩個前提：

1、不占用基本農(nóng)田建設(shè)配套設(shè)施，合理規(guī)劃利用農(nóng)民住宅、荒山、荒坡、荒灘、廢棄礦山和農(nóng)村空閑地建設(shè)農(nóng)業(yè)配套設(shè)施。

2、注重保護并優(yōu)化區(qū)域生態(tài)環(huán)境，把農(nóng)業(yè)景觀、鄉(xiāng)土文化、青山綠水、潔凈空氣構(gòu)成的優(yōu)美環(huán)境作為發(fā)展農(nóng)業(yè)園區(qū)的根本依托予以可持續(xù)維護與優(yōu)化。

五、建設(shè)思路：有機融合，實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)鏈節(jié)點聯(lián)動

關(guān)于建設(shè)，絕不能是孤立的節(jié)點建設(shè)，而是要與農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、農(nóng)產(chǎn)品加工、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)服務等建設(shè)有機融為一體，最終實現(xiàn)農(nóng)產(chǎn)品全程產(chǎn)業(yè)鏈、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈各關(guān)鍵節(jié)點的綜合性聯(lián)動發(fā)展。

六、產(chǎn)品思路：品質(zhì)為王，強大品牌建設(shè)

關(guān)于產(chǎn)品，要面向終端市場，做好基于“特色地域、特色品種、特色氣候、特色種養(yǎng)、特色加工”等要素進行創(chuàng)新整合、提煉基礎(chǔ)的標準規(guī)劃與設(shè)計，推動形成品牌農(nóng)產(chǎn)品全程產(chǎn)業(yè)鏈，極大地提升產(chǎn)品的吸引力。

七、運營思路：市場主體，發(fā)揮好產(chǎn)業(yè)鏈各節(jié)點共振作用

關(guān)于運營，要堅持終端市場為主體的原則，但同時要更好發(fā)揮產(chǎn)業(yè)鏈各節(jié)點在規(guī)劃設(shè)計、宏觀指導、技術(shù)培訓、品牌營銷、公共服務、規(guī)范管理、政策扶持等方面達到共振形成的重要作用，調(diào)動各節(jié)點的積極性，從而加速推進農(nóng)業(yè)園區(qū)發(fā)展。

八、農(nóng)業(yè)園區(qū)投資建設(shè)基本建議

1、應該做好策劃規(guī)劃

當前社會處在一個思維覺醒的時代，工業(yè)4.0、互聯(lián)網(wǎng)+、90后登場、老齡化社會等等代表未來趨勢的跨界融合，是農(nóng)業(yè)升級的必然方向。在這個快速變革的時代，農(nóng)業(yè)園區(qū)投資不是拼體力，而是拼思維、拼資源、拼品牌、拼情懷、拼生活方式。策劃規(guī)劃是連接資本、政府、民眾和市場的魔法師，從選址、立項、設(shè)計、建設(shè)，策劃師和規(guī)劃師在農(nóng)業(yè)園區(qū)建設(shè)里所能起到的作用非常關(guān)鍵。

2、不能盲目投資

農(nóng)業(yè)園區(qū)投資建設(shè)不是硬開發(fā)、大開發(fā)、盲目開發(fā)，而是軟開發(fā)、小開發(fā)、巧開發(fā) 。近幾年農(nóng)業(yè)項目規(guī)模越來越大，動輒千畝萬畝，財力雄厚的開發(fā)商以資本為傲，加之不切實際的一些內(nèi)部軍師推波助瀾，很容易陷入投資沖動和資本思維里，最后變成拼砸錢和打價格戰(zhàn)，從而違反了農(nóng)業(yè)園區(qū)投資規(guī)律，導致成本難以收回，萬億投資付之東流。

3、有品牌創(chuàng)意，農(nóng)業(yè)園區(qū)才能好收益

農(nóng)業(yè)園區(qū)投資建設(shè)是一個值得長期耕耘的事業(yè)，但不是來大錢、來快錢的領(lǐng)域，如何找到前期的盈利點，快速的形成現(xiàn)金流，使園區(qū)能夠良性運轉(zhuǎn)，成為首要考慮的問題。只有通過園區(qū)自身形成的現(xiàn)金流，才能夠通過創(chuàng)意設(shè)計形成獨特的農(nóng)業(yè)園區(qū)品牌產(chǎn)品，才能夠形成好的收益。